マテリアリティ
マテリアリティ
当社グループは、企業理念に基づき、事業と一体となってサステナビリティ課題に取り組むと共に持続的な成長に向けた重要課題（マテリアリティ）を特定し、事業を推進しております。
マテリアリティの特定プロセス
マテリアリティの特定にあたっては、サステナビリティ課題をSDGｓやグローバルなＥＳＧ指標、国内同業他社ベンチマーク調査からリストアップし、抽出した課題に対し、当社グループにおける重要度と、ステークホルダーにおける重要度、自社の強み等を鑑みて、当社グループがすべきこと、提供する価値を整理し、マテリアリティとして特定しました。
STEP01
- サステナビリティ課題の抽出
- 当社事業におけるサステナビリティ課題をSDGs、ESG開示基準からリストアップ。
STEP02
- 優先順位付け
- 抽出された課題に対し、当社グループにおける重要度と、ステークホルダーにおける重要度、自社の強み等を鑑みて、当社グループがすべきこと、提供する価値を整理し、優先順位付け
STEP03
- 経営層の議論と承認
- サステナビリティ委員会で議論、承認
特定したマテリアリティとＳＤＧｓのゴール
| マテリアリティ | 循環型経済（サーキュラーエコノミー）の実現 | 多様な人材の活躍 | 責任あるビジネスプロセスの構築 |
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| 取り組み方針 | 循環型経済に資するビジネスモデルの構築・推進により、バリューチェーン全体の脱炭素化／カーボンニュートラルに取り組む | 多様な人材が潜在的な能力を発揮できる企業文化を育み、変化に強い社員・企業へと変革する | サプライチェーン全体を通じてESGリスクの最小化を図り、ステークホルダーの信頼を獲得する |
| 具体的な取り組み |
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| SDGsのゴール |
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